In vielen Unternehmen ist Potenzial vorhanden – es wird nur nicht immer klar erkannt oder genutzt.
Mit dem EINS22 Potential-Kompass und dem Kommunikations-Kompass schaffen wir Transparenz über Stärken, Unterschiede und Entwicklungsmöglichkeiten im Führungsteam.
Unsere zwei Schwerpunkte
Potential-Kompass
macht Stärken, Motive und Entwicklungspotenziale sichtbar.
Sabine Huber-Wynnyczenko ist LINC-Expertin und begleitet Unternehmen in ihrer Weiterentwicklung.
Kommunikations-Kompass
zeigt, wie Führungskräfte kommunizieren, entscheiden und zusammenwirken.
Wilfried Rappold ist akkreditierter Insights-MDI-Berater und begleitet Teams und Unternehmen.
Was dadurch im Führungsteam entsteht
- Klarheit über Stärken und Potentiale
- Transparenz über Präferenzen im Verhalten und der Kommunikation
- ein bewusster Umgang mit Unterschiedlichkeit
- konkrete Ansatzpunkte für Weiterentwicklung
Wie wir arbeiten
- Wir verbinden fundierte Diagnostik mit persönlicher Reflexion.
- Arbeiten gemeinsam mit dem Team.
- Das Ergebnis ist eine klare „Landkarte“, die die aktuellen Stärken und Präferenzen zeigt.
Die Landkarte gibt Orientierung für einen gelungenen Einsatz dieser Vorzüge und bringt so das Beste des Teams hervor.
Ablauf
- Planungsgespräch
- LINC Personality Profiler / DISG Profil für jede Person
- Auswertungsgespräch für jede Person
- Workshop/Webinar für „Landkarte“ und „Kompass“