In vielen Unternehmen ist Potenzial vorhanden – es wird nur nicht immer klar erkannt oder genutzt.
Mit dem EINS22 Potential-Kompass und dem Kommunikations-Kompass schaffen wir Transparenz über Stärken, Unterschiede und Entwicklungsmöglichkeiten im Führungsteam.
Unsere zwei Schwerpunkte
Potential-Kompass
macht Stärken, Motive und Entwicklungspotenziale sichtbar.
Sabine Huber-Wynnyczenko ist LINC-Expertin und begleitet Unternehmen in ihrer Weiterentwicklung.
Kommunikations-Kompass
zeigt, wie Führungskräfte kommunizieren, entscheiden und zusammenwirken.
Wilfried Rappold ist akkreditierter Insights-MDI-Berater und begleitet Teams und Unternehmen.
Was dadurch im Führungsteam entsteht
- Klarheit über Stärken und Potenziale
- Transparenz über Präferenzen im Verhalten und der Kommunikation
- ein bewusster Umgang mit Unterschiedlichkeit
- konkrete Ansatzpunkte für Weiterentwicklung
Wie wir arbeiten
- Wir verbinden fundierte Diagnostik mit persönlicher Reflexion.
- Arbeiten gemeinsam mit dem Team.
- Das Ergebnis ist eine klare „Landkarte“, die die aktuellen Stärken und Präferenzen zeigt.
- Der „Kompass“ gibt Orientierung für eine gelungenen Einsatz dieser Vorzüge und bringt so das Beste des Teams hervor.
Ablauf
- Planungsgespräch
- LINC Personality Profiler / DISG Profil für jede Person
- Auswertungsgespräch für jede Person
- Workshop/Webinar für „Landkarte“ und „Kompass“